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一个真实的界面

上海报业集团的澎湃问世,引起了至少是媒体圈的强烈关注。这个月,我有确切的消息表明,另外一个项目“界面”应该会在22日上线公测。这个一度在江湖中引起轩然大波的项目,是不是投入了数亿美元,是不是要做东方的布隆伯格,是不是一千美元买一篇外稿,是不是财大气粗完全不差钱,本文通过一些消息渠道进行信息汇总,一一为你揭晓。 资本、股权、模式...

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界面的几个问题

泛财经网站“界面”测试版上线了,引起了圈内的围观。祝福者有之,不屑者有之,怀疑者有之。本文限于篇幅所限,就几个细节问题,给界面提供一点建议。好的就不废话了,说点坏的,着重于PC端,反正界面暂时也没有太大的移动端计划。...

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媒体的想象力与再想象

一 我的一位学生,她的男友在清华。最近她给我发了一条微信:某公司今年11*15大概16万——我知道她的男友在该公司实习,并曾经就是否要留下咨询过我。 女学生紧接着来了一句:好像有点少啊。现在进这个公司已经不是最好的时机了,先来的人吃肉,后来的汤都喝不到。...

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陈彤 门户 以及 主编

一 新浪的CEO变更是中国互联网公司里最多的,但它的总编辑从来没换过。但在今天,这也要画上一个句号了。陈彤写了一封感谢信,虽然没有公开写明“我离开新浪了”诸如此类的用语,但“终于要说再见”这句话的意义是极其明显的。新浪最资深的高管,就此告别新浪。 在4月的旧作《新浪微博的纸牌屋》一文中,我写过这样的话:...

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用吐槽的方式生产内容

一 互联网江湖里,网易造楼团赫赫有名。所谓网易造楼团,其实并不是真有这么一个组织,而是网友自发地在一些新闻里评论,这些评论通常有两个特点:1、上下连续;2、有很强的娱乐性和吐槽性。比如说,一个接着一个的评论可以连成一首吐槽打油诗。 有人认为,网易造楼团给网易带来了巨大的低成本流量,对其广告经营有利。...

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两场内部创新大赛

一 从12月开始,一直到春节前,是各种公司的各种年底活动。 有些公司还办了一些“内部创新大赛”,目的倒也明确:培养组织内部的创新精神乃至创业精神。 被邀请参加了两个公司的内部创新大赛担当评委。前者这里代称为A公司,是一家典型的互联网公司。后者这里代称为B公司,是一家标准的传统媒体。 从比赛的获胜刺激来说,B公司比A公司丰厚,三类奖项,现金,数字很动人。...

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为什么很多传媒人离开后创业会做得更好

一 一位视频产品的Leader来找我聊天。 这个视频产品的背景是这样的:某国有广播电视集团旗下的一款新产品,主打短视频。 算是传统媒体的一个转型动作,或者说,与互联网进行媒体融合的尝试。 聊了大概个把小时,忽然就兴起了写作这篇东西的念头。 二 短视频,我个人很看好。 腾讯微视上的收缩(姑且用这个词),不代表短视频的终结。 短视频适合移动的碎片化观赏,符合潮流与趋势。 问题在于:怎么做。...

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误报有什么了不得的?

一 中国媒体圈——尤其是网络媒体,闹了一个乌龙,根据其后果,我认为是“小”乌龙。 他们根据某个事后被证明为伪造的一张图片,做了李光耀死了的快讯。 然后发现错了,又集体发出道歉。 手机里集体收到一堆网媒的李光耀去世的推送,然后又集体收到一堆网媒的道歉,倒也壮观且罕见。针对这场乌龙,我看到了: 传统媒体圈子里的传统媒体人的摇头叹息 新闻传播学学界里的书斋学者们的摇头叹息...

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网络音频:爆发期的前夜

引子 去年的广播电台这个行当,整体收入200亿,其中150亿的收入,来自于汽车内收听这个场景。 拜汽车消费火爆以及火爆后路堵所赐,广播行业,是唯一一个不受互联网巨大冲击的传统媒体行业。 我把它称为:最后一个堡垒。 这个堡垒,目前已经开始受到些许挑战。 网络音频,或者说,网络电台,正在悄然起步。 伴随着移动互联网发展和智能手机普及,它们已经完成了第一轮的布局,开局良好。...

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资本供养的媒体

一 有言论说,要警惕媒体被资本所掌控。 这话大致不错。 不过,事实是:媒体一直在被资本掌控。 这件事不是新闻,是非常旧的旧闻。 千万不要看到“警惕资本掌控媒体”,就以为这事是新近发生的。 媒体背后一定需要财团。这是媒体的特性所决定的。 二 媒体的主要收入来自于广告,而广告主要依赖于经济景气度。 在08年金融危机之后,媒体的日子就非常难过了。...

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